Udah Banyak Bikin Training Karyawan, Tapi Hasilnya Gitu-Gitu Aja?

Perusahaan kamu mungkin sudah mengirim banyak karyawan ke berbagai pelatihan.

Topiknya bagus. Tempatnya mewah. Trainernya terkenal. Cakep banget, dah.

Tapi kenapa seminggu setelah itu…

Balik lagi.

Cara kerja sama.

Output sama.

Semangat? Hilang entah ke mana.

Training Itu Penting. Tapi Gak Cukup.

Saya pernah mikir: asal dikasih ilmu, orang pasti berubah. Pokoknya diajarin, harusnya pinter.

Ternyata saya salah, deh.

Training itu hanya “membuka pintu”.

Kalau tidak ada yang “mendampingi masuk”, pintunya bisa ketutup lagi.

Padahal udah kebuka, gak lama kemudian, eh ketutup lagi.

Ditraining lagi, kebuka lagi tuh…

Gak lama, ketutup lagi.

Banyak karyawan yang paham materinya.

Tapi banyak dari mereka yang bingung saat mau menerapkannya.

Atau ragu. Atau (mungkin) malas.

Karena gak ada yang mengarahkan. Gak ada yang menguatkan.

Di Sini Peran Coaching dan Mentoring Baru Kerasa Perlu

Seperti yang saya sampaikan dalam sebuah seminar, training hanyalah fase awal.

Tapi.. coaching dan mentoring-lah yang bikin ilmu jadi terlaksana dan jadi sebuah kebiasaan atau habit.

Coaching, akan bantuin orang memahami hambatan dalam dirinya sendiri.

Mentoring, akan ngasi panduan dari mereka yang sudah lebih dulu berjalan, dari mentor yang lebih ngerti praktikal-nya.

Tapi, banyak yang denial, alias menyangkal. Khususnya mereka-mereka, yang senior yang banyak makan asam garam lapangan.

Well, Belajar Itu PROSES. Kalo Mau Cepet Bikinnya MIE INSTAN 👉👈

Banyak perusahaan ingin hasil instan.

Padahal perubahan tidak lahir dari seminar 8 jam.

Inget ya, perubahan datang dari proses kecil, terus berulang dan terus didampingi.

Didampingi. Satu demi satu.

Berulang. Hari demi hari.

Jadi training itu berdiri sendiri, hasilnya pun sebatas hari itu saja.

Kalo mau jangka panjang, ya dicarikan mentor, buat didampingi.

(Saya kok curiga yang pengen instan, jangan-jangan bosnya dulu generasi ‘mie instan’)

Jadi nih, kalau training di perusahaan kamu sering dirasa belum berdampak,

mungkin bukan karena materinya kurang.

Tapi karena prosesnya belum utuh.

Itu hasil temuan saya selama bertahun-tahun mendampingi perusahaan dalam corporate training.

---

Diskusi untuk pengembangan perusahaanmu?

Silahkan chat admin untuk jadwal konsultasi, atau gabung WA Grup aja yuk.